文章來源：《Yahoo專訪》
離開全職工作後，鄒開蓮仍「退而不休」持續發揮專長，將領導管理的實戰經驗向年輕創業家分享，甚至擔任企業的顧問或獨立董事。回顧30年職涯，鄒開蓮接受《Yahoo奇摩財經》專訪時表示，她每一個階段都有刻骨銘心的故事，不過當大家在談「毅力」時，她會反過來思考為什麼要「硬撐」，「有時候離開也是一種力量，我勇敢做出決定，是因為我不想要失去我自己。」
「年輕時，我也加入過很棒的公司，可是進去之後才發現，這根本不適合我的個性。」鄒開蓮說，當職場與自己格格不入，到底要怎麼辦？其實，對她而言，這反而是讓她勇敢跨出去、一場很重要的學習，像是這間公司太有制度，卻扼殺了她天馬行空的想像力，每天讓她感受快要窒息，於是她工作6個月後決定離開這間人人稱羨的公司。
鄒開蓮很慶幸早期職涯時學會到這個道理，這能印證她內心到底想要什麼、或不想要什麼，尤其有些條件與原則不能犧牲時，待在這家公司除了履歷上很光鮮亮麗之外，還有什麼理由必須留下來，「我最不想失去的就是『我自己』，我寧可不要這份工作。這也是我後來常跟別人說，你工作不開心，那為什麼還不走呢？」
她說，大多數的人都以為要perseverance（堅持不懈的毅力），所以談論到quit（放棄、離開）時，就變得很猶豫，「當我們察覺到future value（未來價值，終值）不高的時候，為什麼不walk away？尤其瞎忙的事都還不是最重要的事，為何要把自己搞得焦頭爛額？」
「有時候我們覺得沒有選擇，但根本沒有人強迫你，很大一部分是因為我們很無力。每一件事都有選擇，只是我選擇抱怨而已。」鄒開蓮形容，選擇不作為而抱怨，事實上並不是沒得選，而是要有方法先說服自己、才有力量說服他人，擁有「一定程度上的自信」是非常重要的。
另一方面，從基層一路走上高階經理人的角度，她也強調，公司文化沒有「對和錯」的問題，只有「自己適不適合」；有時當下覺得事情不合理，但站在老闆的高度、或未來往上走好幾層再回來看時，又會理解其實都沒有問題，最後都是自己的心態在轉念之間。
不論是工作、生活或人際關係，鄒開蓮認為，沒有一件事情只能有一種解決辦法，因為當換個角度眼光，每個人當下都能看懂事情運作的道理，並且擁有很大的轉念，「這絕對是可以練習的！」
「公司的任何決策，其實就在做這件事情，讓所有人都覺得聽起來很有道理，一起來打拚；好的主管就要相信自己和團隊，創造出更多可能性。」鄒開蓮說，要作為一位好主管，就是盡量打造「贏家團隊」，產生出大家工作中最愉快、最振奮人心的效果，更是讓人全力以赴的「天然加速器」。